近年来，集团公司立脚联网补网强链，科学高效推进铁扶植，加速提拔网全体功能，为拉动新疆经济社会成长做出了积极贡献。出格是2024年，罗若铁米兰至若羌增建二线成功开通，阿拉山口坐分析检验场按期完工，将淖铁、红淖铁电气化成功开通，格库铁扩能28座会让坐提前50天开通，不只实现了客货运输能力的大幅提拔，并且无效阐扬了铁扶植的投资拉动感化。

　　抓促成长，涉及到集团公司方方面面和各单元。只需我们对准方针，劲往一处使，把各项办法落实到位，就必然可以或许实现年度各项方针使命，推进集团公司高质量成长取得新成效。

　　本年的工做演讲提出，鞭策标记性行动加速落地，更好阐扬经济体系体例牵引感化。贯彻这一摆设，聚焦沉点范畴，深化立异，是激发集团公司的内活泼力和活力的无效路子。

　　进入2025年，面临平安出产、运输组织、运营办理、工程扶植等方面的新形势新使命，需要进一步深化立异，推进各方面工做持续向好。今岁首年月，集团公司明白提出以扶植“五个乌铁”为抓手，聚力打制以“六个一流”为标记的高质量成长“新乌铁”的方针使命，并把“平安保不变、创效益、职工得实惠”做为工做从线。此中，“创效益”是方式和手段，就是要精细细密精准，惯性思维、使用立异行动，提高资本设置装备摆设效率，加强市场所作能力，激发企业成长活力，鞭策运营效益稳步增加。集团公司还确定了2025年深化成长沉点使命，次要有：立脚扶植同一的交通运输市场，深化货运市场化，帮力降低全社会物流成本；以国铁集团打制“六个市场化运营核心”为带动，鞭策合作性环节市场化，加强焦点功能、提拔焦点合作力；完成国铁企业深化提拔使命，持续深化三项轨制、劳动出产组织、修程修制等沉点范畴。

　　面临新形势新使命，集团公司环绕补短板、强弱项，正正在加速提拔新疆网全体功能。这既是为区域经济社会成长做贡献，也是为集团公司久远成长打根本。今岁首年月，集团公司确定了扶植投资的工做方针、沉点使命。这就需要各单元细化义务分工，集中攻坚。此中，罗若铁力争到12月底、提前一年建成；阿拉山口港口坐间增建二线、南疆线阿喀段扩能等项目，确保昔时开工、昔时投用，为完成年度运营使命夯实根本；鞭策临哈铁扩能和淖梧铁5月份同步开工、伊阿铁8月份开工、新藏铁11月份开工，乌奎三四线、精霍线扩能项目，年内开工扶植，提拔网全体功能，补强根本设备；确保临哈通道尽早阐扬感化，力争2026岁尾、必保2027年6月前投用，为集团公司如期跨入“千亿级”运输企业奠基根本，为鞭策集团公司高质量成长和现代化扶植蓄势赋能。

　　以上这些沉点使命，一部门工做客岁就已启动，本年持续深化。例如，“沉结合、强营销，沉配套、提效率”，深切推进货运市场化。特别要鼎力成长物流总包，积极延长全程物流，成立铁从导的接取送达收集，拓展“一单制”“一箱制”运输，谱系化开辟物流产物，推进货运班列提质扩容。再如，深化修程修制，需要拓展固定设备维修体系体例，扩大机械化、从动化功课范畴，推进工务供电设备精准修、电务设备“周期修+防止修”，进一步提拔设备设备养护维修能力；深切推进机车车辆自从检修，尽快构成机车C4、C5修能力，优化补强检修，规范委外修办理，正在检修质量的根本上降低维修成本。

　　近年来，集团公司出力抓、促成长，做了大量工做。从2024年环境来看，集团公司聚焦沉点范畴，健全现代物流组织系统，优化车务、机务办理架构，成立财政共享核心，奉行现代物流组织系统，改良分派模式，推进人力资本优化，劳效程度连结全领先；深切推进一体化运营，出力处理办理粗放问题，运营办理质效获得持续提拔。出格是通过实施挖潜提效11项办法，大幅提拔了运输组织效率和能力。

　　同时，需要我们以“天山雪莲”品牌为引领，一直把质量平安做为最焦点、最环节、最主要的使命来抓，出力打制精品安心工程；扶植系统、参建各方强化协同共同，环绕“建立一流的办理系统”，阐扬各自劣势，不断改进，构成工做合力，提拔扶植办理现代化程度；因地制宜成长新质出产力，运营全过程，鞭策扶植运营提质提效。

　　按照集团公司党委关于“敏捷掀起进修宣传贯彻习总主要讲话和全国高潮”的摆设要求，为更好地进修贯彻全国，党委宣传部沉点环绕工做演讲，对涉及集团公司的工做进行了梳理解读，本日起，正在“乌铁微家园”开设专栏，对“微解读”内容进行系列推送，进一步同一思惟、鼓脚干劲。

　　高质量推进新疆铁扶植，有益于企业成长，更有益于拉动投资。让我们锚定方针、担任实干，勤奋做出新的更大贡献。